乌兰察布某工厂的小程序，人工成本降了三成

乌兰察布那家做装备的小厂，几个人天天守着本子记录，光是抄写核对就占了大把时间。上了个报工小程序，把跑腿和抄写的活省了，人工成本降了三成。省下来的，就是实打实的钱。我讲讲这过程，你听听值不值。

原来费在哪

工单靠人跑腿送，出货靠电话催，月底对账对到半夜。这些人工的活，看着不多，堆起来吓人。老板自己也感慨，精力都耗在传话上了。光跑腿和抄写，一年算下来好几个人力白搭进去。耗在传话上，是最冤的。

乌兰察布经济技术开发区那边有客户，车间离办公室远，跑个单来回十几分钟，一天跑好几趟。光跑腿的时间，一天加起来一个多小时，一个月就是三十多个小时白费。

更要命的是抄写出错，一个数字抄岔了，整批货的出货记录全乱。月底对账发现不对，又得翻回去重查，折腾好几天才能查明白差在哪。查出来的还好，查不出来的只能自己兜着亏。

小程序接了哪几个环节

报工、出货、报修，先这几样搬上线。工人手机一点就交上来，办公室那边实时看到。少了来回传话，也少了扯皮。工人不用离开岗位，干完活顺手就交了。搬到线上，传话和扯皮都少了。

报工最典型。以前工人干完一批，得跑办公室登记，现在手机一拍、一点就交了。办公室那边实时能看到进度，不用等人送单。一个车间一天省下来跑腿的时间，够多干一批活。

报修也省事了。设备坏了，工人直接拍张照发上来，维修那边看到就能安排。以前得跑去找人、口头描述毛病，现在一看照片就知道啥情况，该带啥件也心里有数。

三成是怎么算出来的

少配了一个专职统计的岗位，加上省下的电话和跑腿，算下来人工支出降了三成。这笔账，老板现在见人就愿意聊。账一算清，值不值一目了然。

三成不是一刀切省的，是报工、出货、报修三个环节各省一点，加起来的。每个环节省的看着不多，加一块就很可观。老板说现在车间安静多了，不用天天扯嗓子喊人。

老板后来还把排班也挪到小程序上了，省了一个调度的人力。他说这小程序花的那点钱，两个月就挣回来了，后面的全是白赚。现在他还琢磨把库存管理也搬上去。

总结

乌兰察布工厂想省人工，先看看哪些活是靠人来回传的。这些搬到小程序上，省下来就是实打实的钱。你厂里有这情况，来找我，我帮你盘一盘能搬哪些。